目标:理解职位的具体要求及职位环境
步骤:
1、与客户作深入讨论,充分理解客户机构详情、管理风格、工作环境和商务战略;
2、确定职位权责和对候选人的相应要求;
3、确定专业搜寻小组并召开会议进行详细讨论以确定搜寻范围。
目标:通过对候选人简历分析、筛选和电话面试确立正式面试人,面试候选人
步骤:
1、大致介绍公司职位的基本状况 (根据公司需要,确认是否需隐名).
2、判断他们目前的状态,对岗位的兴趣和担当新工作的可能性.
3、详细了解候选人的工作概况, 职责是否基本符合所搜寻的职位.
目标:提交合格的候选人的面试报告;专业人力资源顾问对候选人进行面试.
步骤:
1、针对个别职位的要求, 考察候选人在个人技能的各方面知识与个人性格做出相应评估;
2、深入了解候选人的工作经验,职责,与及对新工作的要求(包括公司性质,职能,及薪酬等);
3、对候选人进行专业人才测评。
4、提交一份详细的面试报告,包括候选人个人情况,工作经历和成绩,人力资源顾问综合候选人的经验,个
性,价值观和潜力等因素的总结意见.
1、根据客户的要求和时间表安排候选人面试.
2、在客户和候选人之间架起沟通的桥梁,协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商.
3、薪酬福利等有关事宜.
1、尽可能协助候选人处理好原工作的移交和辞职事宜, 并能尽快适应新的环境和工作,如发现问题及时
帮助解决,保证双方新的合作能顺利进行.
2、定期联络候选人和客户,确保一切运作正常.